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践行“走出去、学进来” 河南瑞泰交流为发展蓄势赋能
发布时间：
2025-05-24
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为贯彻落实河南瑞泰党支部书记、总经理翟建伟“走出去、学进来”的管理要求，全力冲刺二季度收官、谋划下半年高质量发展，5月19日至22日，公司董事长毛恩亮率领导班子及技术团队，开启华东瑞泰、瑞泰马钢、湘潭分公司、湘钢瑞泰四地深度交流之旅。
华东瑞泰（宜兴耐火）：精耕市场，智启新程
在华东瑞泰，双方聚焦市场营销规划管理与数智化转型展开深度研讨。华东瑞泰分享了依托大数据构建的精准营销体系，通过客户画像分析实现市场需求的精准捕捉与响应；其自主研发的供应链协同平台，有效缩短了订单交付周期，提升了运营效率。河南瑞泰团队深受启发，表示将借鉴其先进经验，优化自身市场布局，提升数智化管理水平，增强市场竞争力。
瑞泰马钢：智造引领，降本增效
走进瑞泰马钢智能化生产车间，自动化成型设备与全流程质量追溯系统高效运行，展现出强大的生产实力。座谈中，瑞泰马钢围绕生产制造降本降耗与数智化提效，分享了数字化管理平台在生产过程实时监控与数据分析中的应用经验，这为河南瑞泰优化生产流程、推进生产管理升级提供了清晰的实践路径。
湘潭分公司：创新驱动，党建领航
在湘潭分公司，产品技术创新研发与党建系统行政管理成为交流核心。湘潭分公司展示了新型耐火材料的研发成果，以及产学研深度融合的创新模式，双方就“党建 + 项目”的特色做法展开经验共享，激发了团队创新活力与奋进动力。
湘钢瑞泰：全链协同，精益管理
湘钢瑞泰的交流聚焦全链条管理优化。在市场营销方面，其区域化服务网络建设成效显著，为河南瑞泰开拓市场提供了新思路；生产管理上，通过工序联动实现降本目标的经验极具参考价值；行政管理环节，精细化流程管控体系大幅提升了运营效率。这些宝贵经验为河南瑞泰全方位管理升级提供了可复制的范本。
在兄弟单位热情接待下，交流团队深入各一线车间，与工作人员交流并汲取先进经验。参观结束后，董事长毛恩亮首先对兄弟单位的热情接待表示感谢，同时表示将梳理成果、学以致用。党支部书记、总经理翟建伟结合公司实际提出三点建议：深化业务融合，打通资源共享渠道；建立党建联盟，凝聚发展合力；开展联合技术研发，攻克行业技术瓶颈，推动多方共赢。最后翟建伟再次强调，要将学习经验融入生产经营，冲刺年度目标，为下半年发展奠定坚实基础。
